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淄博昶旭物流備有各種車輛=車型1噸以上，4.2米、6.2米、6.8米、7.2米、8.7米、9.6米、13米、17.5米的高欄車、平板車、廂式貨車、雙飛翼箱車
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淄博昶旭物流有限公司，專門從事運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè)。本公司擁有一批專業(yè)的管理人員和專業(yè)的運(yùn)輸隊(duì)伍，以嚴(yán)格、科學(xué)的管理手段，現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，為客戶提供完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 本公司主要以物流、貨運(yùn)、運(yùn)輸、托運(yùn)等多式聯(lián)運(yùn)，貨物倉儲(chǔ)包裝，流通加工，配送，信息管理，還為廣大客戶提供全方位的物流方案設(shè)計(jì)，及物流資源整合的綜合性物流服務(wù)。備有專人熱線，對(duì)貨物全程監(jiān)控，24小時(shí)為您提供貨物查詢，業(yè)務(wù)咨詢，信息反饋，監(jiān)督的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了誠信、準(zhǔn)時(shí)、安全、便利的服務(wù)目標(biāo)，贏得了全國廣大客戶的支持和信賴。 本公司從不同角度為顧客考慮到每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，做到既*大限度滿足顧客需要，又不會(huì)讓你考慮費(fèi)用上的負(fù)擔(dān)，為您帶來超值服務(wù)。公司以“敬職敬業(yè)、真誠服務(wù)”為服務(wù)宗旨，以服務(wù)用戶為中心，積極探索，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)物流行業(yè)新楷模。 隨著公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展，公司不斷朝集團(tuán)化，規(guī)模化方向發(fā)展。在此真誠期望能結(jié)識(shí)更多的合作伙伴，相信我們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將使我們的商路越走越
從門到門——只需一個(gè)電話，剩下的事由我們

速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，決不誤點(diǎn)，隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡。。反饋。一到底

結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽長期承運(yùn)合同

淄博昶旭物流公司我們主要服務(wù)山東淄博到全國物流及周邊地區(qū)零擔(dān)，整車貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)
大件運(yùn)
昶旭貨運(yùn)專業(yè)承接超長。超寬。超高等三超貨物運(yùn)輸，如挖鉆機(jī)。挖掘機(jī)。平地機(jī)。裝載機(jī)。翻斗車等各種大型設(shè)備運(yùn)輸，由中國通遼全程保險(xiǎn),全國聯(lián)網(wǎng)。GPS跟蹤
行李托
昶旭貨運(yùn)為學(xué)生和上班族提供了行李托運(yùn)業(yè)務(wù)，我們將按照不同行李的品名。如電腦。書籍。生活用品等進(jìn)行細(xì)致的分類。裝箱。打包。然后進(jìn)行編號(hào)，當(dāng)天發(fā)車，可為您提供“門到門”服務(wù)。學(xué)生放假或工作調(diào)動(dòng)，面對(duì)大量的行李，無法帶走，怎么辦？選擇火車或飛機(jī)，不僅手續(xù)麻煩，費(fèi)用昂貴，而且有很多安全上的限制！華宜貨運(yùn)是您的安全選擇，我們會(huì)以快捷廉的價(jià)格。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將行李安全送到目的地
搬家搬廠
搬家：可為個(gè)人提供各地長途搬家服務(wù)，上門拆卸家具，電器/高檔物品等貨物木箱。紙箱定做包裝，安全。便捷。放心。舒心。搬廠：由專人負(fù)責(zé)搬前策劃。搬前企業(yè)講解會(huì)及搬前培訓(xùn)；搬遷現(xiàn)場指揮。搬后客戶服務(wù)，有強(qiáng)大專業(yè)企業(yè)搬家隊(duì)伍

在2019年新增用戶層面，我們觀察到一線城市占比為16.2%，二線和三線及其他城市的用戶占比基本等同，分別為42.3%和41.5%。結(jié)合商家的等級(jí)分布，我們認(rèn)為三線及其他城市的未來餐飲配送市場仍有巨大潛力。

餐飲具有高頻、剛需的屬性驅(qū)動(dòng)了下沉市場的餐飲配送行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)極光調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，下沉市場用戶外賣驅(qū)動(dòng)因素中，便利、天氣、補(bǔ)貼三大因素占比最大，分別為79.1%，35.7%，33.6%。其中便利占比最大，可以看到“宅”、“快捷”是刺激下沉市場用戶消費(fèi)行為的關(guān)鍵痛點(diǎn)。

在外賣下沉市場中，美團(tuán)的優(yōu)勢更為明顯。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)平臺(tái)給出的數(shù)據(jù)，面對(duì)擁有50%以上用戶的三四線城市，選擇美團(tuán)外賣的用戶比例更高，達(dá)到了73.7%，而餓了么只有25.8%。這主要是因?yàn)槊缊F(tuán)在下沉市場的布局更早，更多商家和用戶使用美團(tuán)多于使用餓了么，平臺(tái)之間的遷移成本和用戶習(xí)慣是很難通過短時(shí)間改變的。即使餓了么通過在下沉市場的燒錢策略，對(duì)美團(tuán)的市場進(jìn)行掠奪，但是只能局限于局部的勝利，相較于美團(tuán)在全國百來個(gè)城市都占據(jù)霸主地位，如果想靠燒錢補(bǔ)貼來進(jìn)攻，那代價(jià)估計(jì)高達(dá)上百億人民幣。顯然這是不現(xiàn)實(shí)也是不可持續(xù)的。

目前，外賣下沉市場呈現(xiàn)數(shù)字化改造、品牌下沉和服務(wù)升級(jí)的趨勢，雖