一位偉大的領導人說過：“思想路線確立以后，干部就是決定因素。”加強干部隊伍建設和培養(yǎng)，就是抓住了幼兒園管理工作的關鍵。領導班子建設關系著幼兒園的發(fā)展方向和工作質(zhì)量
幼兒園領導的決定代表著一個幼兒園的發(fā)展和每個孩子的未來，細節(jié)決定成敗，幼兒園里培育著中國未來的花朵，怎樣才能成為一名合格的領導者，怎樣才能做好幼兒園園長的職位呢？一個合格的幼兒園長工作是怎么進行的？
一、隊伍建設：
1.干部的設崗原則
2.領導班子的管理模式
3.中層干部的培養(yǎng)
4.班長及骨干員工的培養(yǎng)
二、家長工作：
1.新生入園前需指導家長做好哪些工作
2.面對新入園“依依不舍型”家長，教師應采取哪些策略？
3.面對入園初期孩子的不同焦慮反應教師如何對家長進行相應的指導
4.面對家長提出的“入園后幼兒總生病”的質(zhì)疑，教師如何回應
5.新入園幼兒經(jīng)常出現(xiàn)“傷害”現(xiàn)象，教師該如何做好家長工作？
6.增進與家長溝通理解的方式
7.如何組織家長舉行各種活動，增強班級凝聚力？
8.家長提出不合理要求應如何處理？
9.家長誤解教師怎么辦？
10.怎樣指導家長幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣？
三、主題活動講座：
1.什么是主題活動？
2.開展主題活動的基本理念
3.開展主題活動的基本原則
4.開展主題活動的主要思路
四、幼兒園園長角色與職責
1.幼兒園園長都要承擔哪些角色？
2.幼兒園園長的角色
3.幼兒園園長的職責
4.幼兒園園長的主要工作
五、如何實現(xiàn)盡快滿生園
1.背景
2.重宣傳
3.拓出口
4.要職業(yè)
5.用技巧
6.欲擒故縱
7.知己知彼防患于未然
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